【写在前面】 回归工作岗位之后，一直致力于交互的工作，虽然对于互联网行业不算陌生，好像对于UED以外的其他岗位性质工作都挺熟悉，实际投身到专业的岗位上，发现自己所了解的实在是太少。在其位真的工作起来，问题就出现了。 【谈及交互】 以前是做视觉设计，曾经是f2e领域里面鲜有的女性同志，但是这两个岗位都是接受成品的需求，很少有机会接触需求成形的过程。视觉专注于色彩、风格和情感表达，前端则专注于实现、页面性能、各种蛋疼的兼容… 虽然我们一起关注用户体验，这个广义的不能再广义的高级词汇，说到专业上，还是各有不同，做起事情来自然也有差别。交互，现在从事的职业。那么先了解下交互这个角色，首先听我于你说一个场景：小时候，非常喜欢某个电视节目，连上课都在想着今天这个节目具体内容会是怎么样，那种情景就像被下了慢性毒药一般，没有看到具体内容之前都会让你魂牵梦引，那时真恨不得有台电视机可以随身带走，走到哪里看哪里，so easy！ 于是Q就想出来制造一台可以随身带走的电视机，我们就暂时称之为“便携电视”。Q将自己的想法告诉了A，A将这台便携电视的样子画了出来，于是这台电视的样子就产出来了。那么作为电视他总要跟电视一般吧，有连接线路的插口，有操作的按钮，有播放的画面…于是A又将这台电视的工作流程画出来了，它有开关按钮，有转换频道的功能，有调节声音的功能…在这个机子上做任何操作，这台便携电视的屏幕都会给出相应的反馈，让操作的人明白的知道。A画了很长很长的时间，终于完成了这个便携电视机工作的各个场景。外观有了、电视的使用方式、电视机的工作流程机制都有了，一个电视机的蓝图完美了，A将这个蓝图交给了负责生产的B，B根据他的蓝图将它做成了一台真的便携电视机，于是小时候的愿望终于实现了，可以走到哪里看哪里了，真的是so easy！当然这仅仅是个故事，你可以认为Q是创造了ipad的乔布斯^_^。总之在这个便携电视机的故事中，A就是我们现在产品团队中的交互设计师。如果说，产品经理是女娲，视觉设计就是这人的长相和衣着，那么交互设计师就是人的内涵… 【问题背景】 在如今这个“体验中心说”导向的互联网时代，一方面我们创造的产品需要满足用户更多的需求，这是我们产品面临设计变化的根源，另一方面，产品怂恿人们拓展自身的行为和体验，挑战现有的产品功能。然而侃侃而谈体验设计是一方面，真正付诸于实践又是另外一方面。作为交互设计，经常思索我该以何种方式表达我的设计想法，我该以何种流程来开展我的设计工作，又该以何种方式来积累我所有的经验？ 【浅谈草图】 设计师，应该是个敏感的人，懂得如何移情；应该是个很好的沟通者，懂得用适当的工具，秀出自己的想法；应该是个勇于创新的人，善于学习、不墨守成规；应该是个富有经验的人，掌握各种设计方法。 设计是一个折中的过程，不断的探索，不断的试错，不断的提炼…通常接到一个需求，我会有很多种方案在脑海里，我需要一个过程去消化这些想法，并提炼适合产品的方案。如下图所示： 所以设计就是一个提炼想法的过程，有了想法的提炼，我们才能最终输出设计方案。 那么在我们最终输出高保真的方案之前，我觉得草图是个不错的选择。首先草图具有的特点众所周知： 由此，草图自然而然的成为了设计师们探索和交流想法最简单方便的方式。而草图的这些特性也同时告诉大家草图不是原型。交互的一个过程就是从草图到原型： 通常工作开展，会先讨论需求 交互会将需求全部记下，并对需求进行重要不重要分类，将所有需求中提到的信息重组分类，这个过程就可以借助于草图整理思路，出一些思维导图。 最终提炼出我们需要的需求点，进行低保真的原型设计。 草图到原型的时间流： 所以设计的大半时间都在考虑如何方案，这个过程为我们后面出最终的方案奠定了很重要的基础，只有思路清晰，方案确定了，我们才能在这个基础上发挥设计创意，为确定的需求方案添光添彩。 介绍几中草图的形式： 1.纸上原型 2.手画线框图 3.故事版草图（或者情景故事版） 5.草图动画 【写在最后】 设计师们，秀出你们的草图，没有愚蠢的想法，只有不敢表达的思路，和没有经过提炼的设计。![]()
